4月1617日战略重构咨询会,一套

你！仍有机会！

参加《战略重构咨询会》

年4月16-17日·深圳罗湖

通过2天战略重构成为细分领域NO.1

我们将分享：

传统木门如何聚焦一个“禅”字，成为禅修木屋第一？

小型电商如何聚焦一个“送”字，私域流量免费并成为细分第一？

易经类培训企业如何聚焦一个“富”字，成为高维财富第一？

光子科技企业如何聚焦一个“湿”字，成为科技祛湿第一？

战略咨询机构如何聚焦一个“奇”字，成为战略方法论第一？

材料加工厂如何聚焦一个“省”字，成为成本控制服务第一？

沈儒易老师

●奇点战略方法论创始人

●深圳云赫咨询董事长

“我们在20年的企业服务实践基础上，集成了多位知名投资人、经济学家、国学专家、企业咨询专家的智慧，提炼出了奇点战略"1+3"落地模式，能最大程度的保证企业战略的正确性及落地性：

1为一个方向：多维合一的战略定位坐标系

3为三个落地：商业模式重构落地、组织文化再造落地、股权资本裂变落地。

我们将传授一套能“以正和，以奇胜”的企业战略规划与落地执行的极简方法论！

我们将带你找到明确的答案：

如何通过战略重构成为行业内高段位玩家？

如何挖掘未来红利？

如何明确核心优势？

如何选择赛道？

如何创新价值？

如何运用股权？

如何优化商业模式？

如何吸引顶尖人才？

如何打造企业信仰系统？

如何实现持续增长？

你需要一套完整的“奇点”战略操作系统！

做出一张清晰的战略地图

到会现场赠送完整版《奇点战略操作系统思维导图》

开课信息活动时间：年4月16-17日活动地点：深圳市罗湖区深港豪苑名商阁11楼A参课对象：企业董事长、总经理参课费用：课程原价元/人，聚成VIP会员、华商学兄仅需场地资料费元/人。温馨提示

1、本会为期2天，各环节互联，不能全程参与者请勿报名。

2、本会倾向于服务在战略中受苦的企业家，获得感更大。

3、年营业额万以上，面临增长困惑的企业更应该参加本会

4、在底层逻辑、系统框架方面百思不得解的企业不能错过本会。

4、欢迎脑洞大过黑洞者，欢迎一切奇思妙想，欢迎自我颠覆者！

5、为保证良好的咨询效果，请带上电脑及《商业计划书》。

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