日本动画五大公司年度业绩赚钱靠海贼王
在动画企划制作收益微薄的行业背景下，过去这一年，五大动画公司的版权事业发展得如火如荼。
作者：雷欧
经历了动荡的日本动漫行业，在最近一年内慢慢恢复了元气，五大上市公司东宝、创通、东映动画、Broccoli、IGPort业绩都趋于平稳。
东映的“海贼王”、“龙珠”，Broccoli的“歌之王子殿下”都是各自旗下最能吸金的IP。所以，即使没有新的热门作品，这两家公司每年也能靠着炒冷饭和游戏内容市场相关的版权收入获得不错的收益——东映新一期营收超亿日元，Broccoli本财年营收65亿日元。
东宝依靠新海诚导演的《天气之子》大赚一笔，每年的“名侦探柯南”、“哆啦A梦”剧场版也保证了公司的稳定收入，本期营业收入亿日元。
但是，另外一个世界级IP“高达”却没能挽回创通在动画企划事业中的损失——营业收入同比下降24亿日元。年，创通试图通过改革动画业界普遍实行的制作委员会制度。
此前深陷亏损危机，无奈出售旗下子公司的IGPort本财年经营状况有所改善，营业额和利润向好。新一季度动画制作扭亏为盈更给公司注入了一针强心剂——营收68亿日元。
迈入年，新型冠状病毒疫情的扩散给业界带来了不确定因素，特别是营收依靠电影事业的东宝。而东映，Broccoli旗下的商品周边发售也因海外代工厂停工而不得不延期。
IGPort的动画制作部门的所有工序（预制作、生产、后期制作）都有可能发生延迟，中国的外包订购也面临着同样的窘境，造成制作赶不上档期的情况。
东宝：动画电影大卖，年利润同比增加85亿日元
年日本电影界的票房收入为亿8千万日元，比去年增加了17.4%，创下了历代最高纪录。
作为日本第一大的电影制作发行公司，东宝的业绩也一路长红，根据最新发布的财报数据显示，营业收入为亿6千6百万日元（比上年度增加6.7%），经常利润为亿6千8百万日元（比上年度增加18.3%）。
东宝主营的电影事业里，新海诚导演的作品《天气之子》创下了超高票房记录（.2亿日元，折合人民币约8.99亿元），这部在中国褒贬不一的电影成为了年日本的票房冠军。
除此之外，还有长盛不衰的《名侦探柯南绀青之拳》、《哆啦A梦：大雄的月球探险记》《蜡笔小新剧场版新婚旅行》等25部电影。在国际市场上，东宝则与好莱坞共同制作了《大侦探皮卡丘》、《哥斯拉KingofMonsters》两部大片。
除了上述电影，东宝院线还上映了《阿拉丁》、《冰雪奇缘2》、《玩具总动员4》等迪士尼制作的电影，在日本国内也广受欢迎。本财年东宝电影院入场人数为千人，比上一年度增加了4.4%。电影票房的营业收入为百万日元（比上一年度增加8.6%）。
在影像事业方面，东宝株式会社还从事电影DVD、蓝光DVD、纸质出版物的贩卖。除了以哥斯拉为中心的“东宝怪兽角色”等商品化权收入外，还有制作出资的作品像《我的英雄学院》等的各种分配金收入。
线上直播部门提供了动画《PROMARE》、《海兽之子》、《ARASHIAnniversaryTour5×20》的现场直播等。
以上所有收入相加，电影事业整体的营业收入为百万日元（比上一年度增加8.6%），营业利润为百万日元（比上一年度增加21.8%）。
然而，新型冠状病毒疫情在世界范围内急速扩大，日本也开始了紧急应对，这对东宝新财年的影响令人担忧。
东宝株式会社发行的《哆啦A梦大雄的新恐龙》、《名侦探柯南绯色的子弹》等电影多数延期。一些演出和戏剧等多个项目中，停止公演和退票正在实施或商讨中。此外，鉴于行政的对应方针，剧场和不动产租户实施了停止营业、缩短时间等对策，这将会对东宝集团的整个业绩产生巨大影响。
创通：年收入减少24亿日元
“高达”IP没能挽回的动画企划部门的衰落
创通集团本财年的销售额为百万日元（比前期减少14.5%）、经常利润百万日元（比前期减少1.6%）、归属于母公司股东的本期纯利润百万日元（比前期减少2.3%）。
也就是说，过去这一年创通的年收入同比减少了24亿日元。
年，日本娱乐产业巨头万代南梦宫全资收购了创通，此举目的就是将热门动漫《机动战士高达》系列的版权业务收入麾下。另一方面，创通的媒体企划、制作事业营业收入已经连续两年大幅缩水，举步维艰。
创通本财年作为制作委员会的出资方策划和运营了《面包超人剧场版》之外，还有《告诉我魔法钟摆～莉露莉露妖精莉露～》、《来自多彩世界的明天》、《飞翔吧!战机少女》等19部新动画作品。
原本为避免风险，多方对作品共同出资的“制作委员会方式”的投资效益恶化，但目前并没有更好的方式来代替。在这样的动画行业环境中，计划中的动画制作受托收入、配信收入均低于原本预期，广告收入也陷入下滑的困境。结果营业额因此大幅减少为百万日元（比前期减少27.7%），营业利润为百万日元（比前期减少23.5%）。
随着动画发布和网络订阅的普及正式化，DVD光盘等商品市场急剧缩小已久，而且电视动画的播放集中在深夜时段，动画作品的大热变得更为困难。围绕动画的行业环境已经发生了变化。
因此为了回收对动画事业的投资，创通提出要对制作委员会模式做这些改变：
在企划阶段对动画角色的创意更加
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